一、產業集群發展戰略布局
產業集群是龐大的企業組合體，這就決定了不應該在每個地方都進行養老產業的集群發展，雖然可（kě）能不同地區發展的養老產業（yè）集群各有側重，但還是不建（jiàn）議在相鄰地區都進行養老產業集群（qún）發（fā）展規劃。因此，在這裏根據各地經濟和社會發展現狀，以及各地相關養老產（chǎn）業發展的實際，結合養老產業的特（tè）點，提出我國養老產業集群發展的戰略布局問題。
在已經發展養（yǎng）老地產的北京、上海、成都、昆明、江蘇等（děng）地應該以養老地產為核（hé）心企業，吸引其他相關企業在（zài）養老地產周圍落戶，充分發揮已有優勢，並帶動相關企（qǐ）業（yè）的發展。對一些冬暖夏涼，擁有豐富老年旅（lǚ）遊資源的地區（qū），可以老年旅遊業為（wéi）核心企業，開發老年旅遊地產、老年大（dà）學等娛樂療養中心，以及（jí）相關專業人員的培（péi）養。在環境保護良好的地方，進行以老年食品為主導企業的產業集群發展規劃。
二、產業集群發展各個階段
根據（jù）我國老齡（líng）化發展的速度，以及我國已有的養老企業，2018年（nián）至2023年（nián），在東部地區建立15～20個（gè）養老產業集（jí）群，在中部建（jiàn）立10～15個養老產業集群，在西部地區建立5～10個養老產業集群；在（zài）2030年（nián）以前，基本建立輻射全國的養老產業集群，並零星建立（lì）一些養老（lǎo）企（qǐ）業作為對整個養老（lǎo）產業集群（qún）的有力補充。在完成基本的（de）養老產業集群布局後，要通過（guò）對產業（yè）集群科學的政策引導（dǎo）和管理，使其走上健康發展、不斷升級完善的道（dào）路。