（王小寧著，中信出版社，.6萬字，年7月第（dì）1版，元）
△7章：為什麽需要商業演講（jiǎng）；如何有效準備一場（chǎng）演講；當眾演講，練就圈粉體質；職場篇（piān）：贏在職場（chǎng）表達；創業篇：會賺錢，更會表達；公眾篇：演（yǎn）講讓你被世界看到。短視頻表現力。
○一套可落地、可複製、可變現（xiàn）的商業演講框架，其中包（bāo）括吸引（yǐn）、價值、共情和成交4個步驟，通（tōng）過黃金圈法（fǎ）則、鍾（zhōng）型采訪模型、開會六步法、好（hǎo）故事公式……多個拿來即用的演（yǎn）講核心技巧與實戰案例，幫助演講者快速克服緊張情緒，提升演講認知與思（sī）維（wéi），增強語言感染（rǎn）力。
○如何準備？定好目標：分析需求；製定框架；金句（jù）點睛；標題包裝；講前演練。
○如何當眾演講？克服緊張（zhāng）；打開氣場；巧妙互動；臨場反應；舞台基本功；即興演講。
○商業演講的三（sān）大（dà）標準：①表現力，決定著語言的效果；②內容力，決定著商業的效率；③故事力，決定著觀眾的信任度。
○用口語化的演講，使觀眾沉浸式體驗你的（de）表達；少講道（dào）理，多說事兒；讓（ràng）觀眾一起參與演講（jiǎng），用互動製造連接（jiē）和共鳴。
○會開場的人成（chéng）功一半（bàn）：①引起重視，抓住（zhù）觀眾（zhòng）的注意力和好奇心；②樹（shù）立人設（即（jí）人格魅力），在（zài）表達的時候傳遞（dì）雙份價值；③暖場自嘲，找到自己和觀眾都舒服的（de）狀態。
○“金句是你行走江（jiāng）湖的名片”。核心技巧：號召式；打比方；作（zuò）對比；名言改編；反認知。
○“緊張（zhāng）是‘狼’，演講就是‘與狼共舞’。”
（年月1日下午閱畢）