（陳紀穩著，人民出版社，.8萬字，年月第1版，元）
△6章：領導力的何從何為何去；領（lǐng）導目標（biāo）導向與決策力；領導結果導向與執行（háng）力；領導用人與（yǔ）激勵藝術；領導用權與權變藝術；領導（dǎo）力提升（shēng）的方（fāng）法藝術。
〇這本書緊扣風（fēng）起雲湧（yǒng）的時代變革，從宏觀、中觀、微觀三個層次論述（shù）了變革領導力。首（shǒu）先在宏觀層（céng）麵上，對領導力的何從何為（wéi）何（hé）去進行了係統追問；而後在中觀層（céng）麵上，從“人”和“事”兩方麵展（zhǎn）開（kāi）對領導力的深入探（tàn）討，指出“事”具體指決策（cè）與執行，“人”則（zé）包括用人（rén）與用權；最終（zhōng）在（zài）微觀層麵上，具體把握了領導力提升的方法藝術，提出既有異中求同的規律性的（de）方法，又有同中求異的運用性的藝術。這本（běn）書的核心要義在於，關注領導者作為人的（de）成長——隻有（yǒu）人的（de）不斷成長，才（cái）能促進事的不斷完成。
〇獲得（dé）成（chéng）功隻需做好（hǎo）三件事情，它們分（fèn）別是：良好的人際連接，這可以獲得借力；堅（jiān）定的挫折容忍，這需要定力（lì）；持續的人才培養（yǎng），這可（kě）以累積能力。
〇卓（zhuó）越領導活動五（wǔ）大行為：以身作則（zé）、共啟願景、挑戰現狀、使眾人（rén）行、激（jī）勵人心。
〇時（shí）勢造英雄，英雄順時勢。
〇隻有始終追隨（suí）追隨者，積極滿足追隨者不（bú）斷（duàn）變化的現實和潛在需求，才能（néng）稱為真正的領導者。
〇李大釗（zhāo）：“時間是偉大的發明者”。
〇領導力的“三點論”：起點+焦點（diǎn）+重點。
〇俗話說：“聖人（rén）無死地，智者無困厄”。聖（shèng）人不（bú）會在意死後有沒有地方安（ān）身，智者不會感覺自己的困境。
〇巴菲（fēi）特說：“人生就像滾雪球，關鍵要找到足夠濕（shī）的雪和足夠長的坡（pō）。”
〇設計具體的執行目（mù）標需要按照三個步驟：一、能量（liàng）化的盡量量化；二、不能量化的盡量細（xì）化；三（sān）、不能細化的盡量流（liú）程化。
〇小（xiǎo）器容（róng）物，大器容人。“對於真正的領導者來說，他們每時每刻都在修行：先處理心情（qíng），再處理事情；先處理情緒，再處理情況”。
〇有人說：“哲學可信不可愛，文學可愛不可信”。領導學的研究追求哲學的可（kě）信與文學的可愛相結合。沒有完成時，永遠在（zài）路上。
（年2月（yuè）日夜:閱（yuè）畢）