（艾倫著，張靜譯，中信出版社，萬（wàn）字，年5月第1版，元）
△3部分：①搞定：通向從容之（zhī）道；②遠離壓力，提高效率；③三個關鍵原則：養成收集的習慣；確定“下一步行動”；學會（huì）關注（zhù）結果。
〇戴維·艾倫，世界最具（jù）影響力（lì）的個人與組織效（xiào）率思想家之一，全（quán）球管理（lǐ）谘詢公司戴維·艾倫有限（xiàn）公司的創始（shǐ）人及總裁。在開發個人和企業潛力方麵，他被普遍認為是世界級（jí）權威。
〇原則：有效地處理內心的承諾（nuò）。目標：解除你（nǐ）精神上的（de）負擔，並把事情做好。隻有輕（qīng）鬆，才能高效。最重要的技巧：把一（yī）切事務趕（gǎn）出大腦。如果一件事情（qíng）總占據著你的大腦（nǎo），你的思維就會受阻。自上而下的方法：先瑣（suǒ）事，再理想（xiǎng）。當底層的具（jù）體事務得到及（jí）時處理後，你也就為更高一級的思維活動做好了準備。時間管（guǎn）理的本質（zhì），是管理我們的心智和行動！
〇像實幹家一樣思考問題，像思想家一樣付諸行動。我們最好使任（rèn）何（hé）事物都變得更加簡單，而不是比較簡（jiǎn）單（dān）。當（dāng）著手處理平凡瑣事的（de）時候，必須著眼於大（dà）局，這樣一來，所有的煩瑣小（xiǎo）事才能夠沿（yán）著正確的方向發展。
〇提升個人工作效（xiào）率的最佳手段之一（yī），就是擁有你樂於使用的管理工具。訓練（liàn）自己發現那些沒有（yǒu）做到位的事情。文（wén）件夾是（shì）一個（gè）處理問題的站點，而不是（shì）一個存儲容器。在從（cóng）局部管理向全局總攬的（de）轉化過程（chéng）中，一份完整（zhěng）和同（tóng）步的工作清單堪稱一個主要的運（yùn）作手段。隻要你保證在適（shì）當的時間查閱適當的（de）資料，每天回（huí）顧檢（jiǎn）查所需要的全部時間也就幾秒鍾。你的工作是發現你的工作，然後全（quán）身心地投入其中。準備（bèi）行動，創造條件，對工作（zuò）進行一些創造性的思考（kǎo）。然後，你就能把大（dà）多（duō）數人遠遠拋在後麵了。
〇焦慮（lǜ）感和內（nèi）疚感並非因為承擔太多的工作而造成的，這是因為你撕毀了同自己簽訂（dìng）的協議而自然（rán）導致（zhì）的後果。無論問題多麽重（chóng）大、多（duō）麽嚴峻（jun4），你總可以向解決它們的方（fāng）向邁出小小的一步，從而（ér）根據束手無策的感覺，行動起來吧。沒（méi）有明確任務的展望充其量隻是一個夢想，而缺乏前景的任務隻是痛苦和艱辛的勞作。同時擁有前景和任務（wù）才是世（shì）界（jiè）的（de）希望。和（hé）認知科學：基於心理學研究成果認識外腦的（de）價值，減輕未解決的認知負荷（hé），通過沉浸體驗和自我領導策略增強自我效能感，推動實現個人和組織目標。精進之路：實際上是一個集成的全麵生活管理係統，利用（yòng）你的外（wài）腦獲得更多自由。
〇愛默生：方法可能不止一百萬種，但原則（zé）寥寥無（wú）幾（jǐ）。把握原則的人可以成功選擇其（qí）自身（shēn）方（fāng）法。嚐試方法（fǎ）而忽（hū）略原則的人必定惹麻煩。
〇希臘諺語：開始就意味著成（chéng）功了一（yī）半。蒙田：“清空你的（de）大腦，這比清（qīng）空你的胃更有好處”。
〇總體檢視工作的“六層次法”：5樓視（shì）野：目的和原則。4樓視野：願景。3樓視野：目（mù）標。2樓視野：關注點及責任範圍。1樓視野：當前項目。地麵：當前行動（dòng）。
（年（nián）2月日晨閱畢）