排除浪（làng）費，挖掘潛力，追求“%純（chún）作業”
記住幾條：排除浪費，挖掘（jué）潛（qián）力，追求“%純作業”。浪費會打滾（gǔn），會造成二次浪費、三次浪費。有錯立即糾正，欲速則不達，等待時機成熟。建立公司的微調機能，無須大腦指令就能反射的脊柱神經。準（zhǔn）時化、多工序操作。這些都是華與華的創意（yì）生產方法。
我們要始終服務於最（zuì）終目的，而不是解決自己的“問題”，完成自（zì）己的“任務”
一切答案（àn）都在現場，所有人要到現場；所有人都要清楚工作的最終目的，要為最終目（mù）的（de）服務，而不是解（jiě）決自己的“問題”，完成自（zì）己的“任務”；員工不能隻有所謂“專（zhuān）業能力”，首先要有普（pǔ）適性（xìng）的“工（gōng）作能力”；專業（yè）能力，各是各的專（zhuān）業；工作能力，所有工種都一樣。
華與華方法（fǎ），就是“一次做對，杜絕生產過程的時間浪費”和“一以貫之，杜絕積累進步的（de）時間浪費（fèi）”
華與華方法就是“一（yī）次（cì）做對，杜絕生產過（guò）程的時間浪費”和“一以貫（guàn）之，杜絕積累進步的時間浪費”，其理也（yě）真（zhēn），其情也切，但是徹底理解的人不多（duō），還得我多動筆寫。