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三天後，我去了北嶺項目倉（cāng）庫。
倉庫管理員看見我，明顯愣了一下。
“沈經理，您不是說這批設備已經驗收了嗎？”
“我來複（fù）核。”
他（tā）帶我走進最裏麵的庫（kù）房。
地麵上堆著十幾個木箱。
箱子外麵貼著設備編號。
我拿掃（sǎo）碼槍逐個掃過，隻有四個編號能在係統裏找到。
還有六個編號在兩張（zhāng）不同的驗收照片上重複出現。
剩下的編號，係統顯示已出庫。
倉庫裏卻（què）沒有（yǒu）出庫單。
“這些設備什麽時候運走的？”
管理員（yuán）翻（fān）了翻登記本。
“沒有（yǒu）運走。”
“那係統為什麽顯（xiǎn）示出庫？”
他搖頭（tóu）。
“我不知道，出庫權（quán）限不在我這裏。”
我拍下木箱、編號和登（dēng）記本，要求他把門禁記錄調（diào）出來。
記錄顯示，四天前淩晨兩點十七分，有人用采購平台（tái）主管的卡（kǎ）進入倉庫。
兩點（diǎn）二十四分（fèn）離開。
沒有車輛登記。
沒有裝卸（xiè）記錄。
隻（zhī）有一個人。
我把這幾項證據放在（zài）一起，發給顧言川。
“倉庫實物與係統記錄不符，請立即暫停（tíng）北（běi）嶺項目付款。”
他很久沒有回複（fù）。
林妍倒先發來（lái）一條。
“沈經理，你（nǐ）未經批準進入倉庫並拍攝內部資料，已經越權。”
“我是項目審計負責人。”
“你的權限已經調（diào）整了。”
“調整不等於撤（chè）銷審計責任（rèn）。”
她發來一張截圖。
正是那份（fèn）刪減後的季度報告。
“你已經確認項目低風（fēng）險，現在反複追問，是不是想推翻自己的結論？”
我看著那張截圖，忽然想起她曾經說過的另一（yī）句話（huà）。
“文件隻要蓋了章，誰還會去看過程。”
當時我以為（wéi）她隻是抱怨。
現在看來，她一直（zhí）把這當成辦法。
我去找倉（cāng）庫管理員（yuán），請他把原始門禁記錄導出。
管理員（yuán）猶豫著說：“這個要林（lín）主管批（pī）準。”
我把（bǎ）審計委托書放到桌麵上。
“如果原始（shǐ）記錄被覆蓋，責任由誰承擔？”
他（tā）抬頭看了我一眼，最後還是導出了文件。
文件（jiàn）隻有一個壓縮包。
打開後，裏麵（miàn）多出一張車輛（liàng）通行照片。
那天淩晨兩點，倉庫門口（kǒu）停著一輛白色商務車。
車牌被係統自動打碼。
但車身側麵的標誌很清楚。
林嶽供應鏈。
這是林妍父親名下的公司。
我把照片存進鏡像，繼續查付款。
九千八百元隻是最早的（de）一筆。
之後還有（yǒu）一百二十萬、四十八萬、七十六萬。
每筆付款（kuǎn）都沒有（yǒu）完整合同，卻都有林妍的電子確認。
我剛（gāng）導（dǎo）出最後一張流水，審計賬號突然被徹底凍結。
屏幕彈出提示。
賬（zhàng）戶存在（zài）異常操作，已暫停使用。
緊接著，合規委員會（huì）發來通知。
“請沈棠於周五參加董事（shì）會季度風險（xiǎn）會議。”
附件是一份（fèn）會議材料。
第一頁的標題（tí）是：北（běi）嶺項目審計（jì）結論（lùn）。
報告（gào）作者署名：沈棠。