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三（sān）天後，我去了北（běi）嶺項目倉庫。
倉庫管理員看見（jiàn）我，明顯愣了一下。
“沈經（jīng）理（lǐ），您不是說這批設備已經驗收了嗎？”
“我（wǒ）來複核（hé）。”
他帶我走進最裏麵的庫房。
地麵上堆著十幾個木箱。
箱子（zǐ）外麵貼著設備編號。
我拿掃碼槍逐（zhú）個掃過，隻有四（sì）個編號能在係統裏找到。
還有六個編號（hào）在兩（liǎng）張不同的驗收照片上（shàng）重複出現。
剩下的編（biān）號，係統顯示已出庫。
倉庫裏卻沒有出庫單。
“這些設備什麽時候運走的？”
管理員翻了翻登記（jì）本。
“沒（méi）有運走。”
“那係統為什麽顯（xiǎn）示出庫？”
他搖頭。
“我不知道，出庫權限不在我這裏（lǐ）。”
我拍下木箱、編（biān）號和登（dēng）記本，要求他把門禁記錄（lù）調出來。
記錄顯示，四（sì）天前淩晨兩點十七分，有人用采購平台主管的（de）卡進入倉庫。
兩點二十四分（fèn）離開。
沒有車輛登（dēng）記。
沒（méi）有裝卸記錄。
隻有一個人。
我把這幾（jǐ）項證據放在一起，發給顧言川。
“倉庫實（shí）物與係（xì）統（tǒng）記錄不符，請（qǐng）立（lì）即暫停北嶺項目（mù）付款。”
他很久沒有回複。
林妍倒先發來一條。
“沈經理，你未經批準進入倉庫並拍攝內（nèi）部資料，已經越權。”
“我是項目（mù）審計負責人。”
“你（nǐ）的權限已經調整了。”
“調（diào）整不等於撤銷審計責任。”
她發來一張截圖。
正是那份刪減（jiǎn）後的季度報告。
“你已經確認項目（mù）低風險，現在反複追問，是不是想推翻自己的結論？”
我看著那張截圖，忽然想起她曾經說過的另一句話。
“文件隻要蓋了章，誰還會去看過程。”
當時我以為她隻是抱怨。
現在看來，她一直把這當成辦法。
我去（qù）找倉庫管理員，請他把原始門禁記錄導出。
管理員猶豫著說：“這個要林主管批準。”
我（wǒ）把審計委托書（shū）放到桌麵（miàn）上。
“如果原始記錄被覆蓋，責任由誰承擔（dān）？”
他（tā）抬頭看（kàn）了我一（yī）眼，最後還是導出了文件。
文件隻有一個壓縮包。
打開後，裏麵多出一張車輛（liàng）通行照片。
那天淩晨兩點，倉庫門口停著一輛白色商務車。
車牌被係（xì）統自動打碼（mǎ）。
但車身側麵（miàn）的標誌很清楚。
林（lín）嶽供應鏈。
這是林妍父親（qīn）名下的公司（sī）。
我（wǒ）把照片存進鏡像，繼續查付（fù）款（kuǎn）。
九千八百元隻（zhī）是最（zuì）早的一筆。
之後還有（yǒu）一百二十萬（wàn）、四十（shí）八萬、七十六萬。
每筆（bǐ）付款都沒有完整合同，卻都（dōu）有林妍的電子確認（rèn）。
我剛導出最後一張流水，審計賬號突然被徹底凍結。
屏幕彈出提示。
賬戶存在異常操作，已暫停使用。
緊接著，合規委員會發來（lái）通知。
“請沈棠於（yú）周五參加（jiā）董事會（huì）季（jì）度風險會議。”
附件是一份會（huì）議材料。
第一頁的標題是：北嶺（lǐng）項目審計結（jié）論。
報告作者署名：沈棠。