盡管戰略學者和經理（lǐ）們對企業戰略的內涵各有不同的認識，但是對於（yú）企業戰略的特征，人們的（de）認識卻沒有太大的分歧，各種理解基本上都比較相似。概括起來，企業戰略具有如下特征（zhēng）。
（1）企業戰略具有（yǒu）總體性。形象（xiàng）地說，企業戰略就是企業發展的藍圖，製約著企業經營管理的一切（qiē）具體活（huó）動。
（2）企業戰略具有（yǒu）長遠性。企業戰略考慮的是（shì）企業（yè）未來相當長一（yī）段時期內的（de）總體（tǐ）發展問題。經驗（yàn）表明，企業戰（zhàn）略通常著眼於未來3至5年乃至更長遠的目標。
（3）企業（yè）戰略具有（yǒu）指導性。企業戰（zhàn）略規（guī）定了企業在一定時期內基本的發展目標，以（yǐ）及實現這一目標的基本途徑，指導（dǎo）和激勵著企業全體職工努力工（gōng）作。
（4）企業（yè）戰略具有現實性。企業戰略是建立在現（xiàn）有的（de）主觀因素和客觀條件基礎上（shàng）的，一（yī）切從現有起點出發（fā）。
（5）企業戰略具（jù）有競爭性。企業戰略也像軍事戰略一樣，其目的也是為了克敵製勝，贏得市場競爭的勝利。
（6）企業戰略具有風險性。企業戰略是對未來發展的規劃，然而（ér）環境總是處於不確定（dìng）的、變（biàn）化莫測的趨勢中，任何企業戰略都伴隨有風險。
（7）企（qǐ）業戰略具有（yǒu）創新性。企業戰略的創新性源於企業內（nèi）外（wài）部環境的發展變化，因（yīn）循守舊的企業戰略是無法適應時代發展的。
（8）企業戰略具有穩定性。企業戰略一（yī）經製定後（hòu），在較長時期內要保持穩定（不（bú）排除局部調整），以利於企業（yè）各部門、單位貫徹執行。