決策是領導者的責任，也是領導工作的核心，貫穿於領導工作的各個方麵，關係著事（shì）業的興（xìng）衰成敗（bài）。
決策（cè）作（zuò）為一個係統（tǒng）決斷的過程，由於受到不同對象、不同背景、不同環境的影響和製約，帶（dài）有很大的差異性，可劃分為多種類型的決策。但各類決（jué）策所大致遵（zūn）循的、具有相對普（pǔ）遍性的一般程（chéng）度，主要應包（bāo）括：發現問題，確定目標；集思廣益，擬製方案（àn）；分析評估，方案選優；實施方案，反饋調節（jiē）等（děng）步驟。其中最為核心（xīn）的、貫穿始終的是必須運用實事求是（shì）進行決策和實施決策。
由於“實事求是”是中國人喜聞樂見的民族化語言，所以，當毛澤東借用這一語言形式表達馬克思主義哲學思想的時候，就使得馬克思主義的哲（zhé）學世界觀（guān）和方法論非常（cháng）便（biàn）於廣大幹（gàn）部和群眾的理解和掌（zhǎng）握。毫無疑問，“實事求是（shì）”既堅持了馬克（kè）思主義的唯物論，又堅持了（le）馬克思（sī）主義的辯證法，同時還堅持了馬（mǎ）克思主義的認識論，是馬克思主義唯物論、辯證法（fǎ）、認識論相統一的具（jù）體體現。
領導在進行決策的過（guò）程中，離（lí）不開實事求是（shì）。領導的決策（cè）應是運用（yòng）實事求是的結果。首先，決策離不開（kāi）實事求是。任何一項正確的決策，都不是人（rén）們主觀隨意性的（de）產物，它總（zǒng）是領導者運用（yòng）實事求是的方（fāng）法，從客觀實際出發確定的。離開實事（shì）求是，脫離客觀實際，就不能確定恰（qià）當的、切實可行的（de）目標（biāo）。其次，實施方案的製定也離不開實事求是。為了實現決策目標，就要製訂實（shí）施方案。由於客（kè）觀情況和條件的複雜多樣，可能製訂出多（duō）個實施方案。但無論哪個實施方案，都要從客觀實際條（tiáo）件出發，調（diào）查（chá）研究，分析對比，歸納綜合，然後才能提（tí）出（chū）。離開客觀實（shí）際，實施方案就沒有力量（liàng），甚至毫無意義。再次，實（shí）施方案的優選和確定離不開實事求是。要選擇和（hé）確（què）定最優化方（fāng）案，就需要（yào）把這些方案與客觀實際相對照，進行論證、分析（xī）、比較、衡量（liàng），最後確定最能實現（xiàn）決策目標（biāo）的方案。所以說，決策的製定須臾離不開實事求是。
而實施決策的過程中同樣離不開實事求（qiú）是（shì）。要將決策付諸實施，就需要製訂具體的實施計劃和安排。任何決策方案，都隻能提出實（shí）現決策目標的基本途徑，不可能提出（chū）具體詳細的實施計劃。為了實現決策，就得把決策實施具體化，要安排出決策實施的具體步驟、力量（liàng）部署、管理協調、進度、速度、質量、數量、效（xiào）益要求等（děng）等，這（zhè）種具體的實施計劃和安（ān）排必須從客觀實際出（chū）發，實事求是，在具體實踐中保證決策的逐步實（shí）現。此外（wài），要把決策付諸實施，還要動員、組織（zhī）力量。需要把決策向下層（céng）幹（gàn）部和廣大群眾公布，對決策的目標、方案、計劃、方法加以解（jiě）釋和宣傳，以統一（yī）群眾的思想，鼓起群眾的熱情，然後再把力量協（xié）調起來，領導群眾去實施決策。而動員組織群（qún）眾實施決策的過程，也始終離（lí）不（bú）開堅持實事求是。