【7543】算法領(lǐng)導(dǎo):如(rú)何比(bǐ)機器更優秀

  (〔美〕邁克·沃爾什著,齊菁譯,北京:機械工業出版社,.4萬字,年4月第1版,元)

  △3部分章:1.改變你的思維:①以終為始地工作;②以(yǐ)增長倍為目標,而不是%;③像計算機那樣思考;④擁抱不確(què)定性(xìng)。2.改變你的工(gōng)作:⑤把文化當作運行係統;⑥不要工(gōng)作,要設計工作;⑦自動化與優化。3.改變世界:⑧如果答案(àn)未知,問問為什麽;⑨有疑慮就去請教人;⑩為目標解決問(wèn)題(tí),而非為盈利。

  〇將諸如概率思維、機器學(xué)習、數字道德(dé)、顛覆性創新和去中心化組織等曆史和未來(lái)思想帶到當(dāng)下,將其作為一種全新的生活與工(gōng)作方式的基礎,用來做決策、解(jiě)決問題和進行領導。算法時代(dài)取得成功的條原則。

  〇不要因為一個好主意而放棄其他更好的主意。

  〇算法時代(dài)是“贏者通吃”的時代:具有遠見卓識並進(jìn)行大規模投資的領(lǐng)導者將處於持續領先位置(zhì)。

  〇穀歌桑達爾·皮查伊:“機器學習是一種核心的變革性方式,通過機器學習,我們可以重新思(sī)考自己做所有事的方式”。像計算機那樣思考:從第一原則開始;增強你的智能;學會信任算法;講專業領域的語言。

  〇未(wèi)來,最善於利用計算機思維的人,將(jiāng)是那些直接用專業(yè)領域的特定語言來表達想法和實施策略的人。

  〇擁有概率思維的人從不試著做到正(zhèng)確,而是嚐試下一次少錯一點。算法領導者可以利用數據和機器學習(xí)為他們的團隊創造一個更(gèng)加自治和去中心化的環境。

  〇斯蒂芬·霍金:“工作給了(le)你意義和目(mù)標,沒有工作的人生是空洞的”。

  (年月日上午閱畢)

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