（編寫組編著，人民日報（bào）出版社，萬字，年月（yuè）第1版，元）
△5個專題：零售物流；餐飲旅遊；教育醫（yī）療；金融科技（jì）；智能製（zhì）造。
〇這本書（shū）從諸多優秀（xiù）的中國企業中，摘得（dé）產部分（fèn）企業作為疫情下中國企業的典（diǎn）型（xíng）。呈現中國（guó）企業在疫情中展現的韌性與（yǔ）擔當。
〇以穩求存、以快求變、以（yǐ）準致勝。
〇零售物流（liú）：技術、模（mó）式與管理（lǐ）的多元創（chuàng）新。新模式、新技術、新思考。
〇此次（cì）疫情給餐飲業、旅遊業帶（dài）來的困境：營收下滑、成本巨大；融資困難（nán）、資金鏈斷（duàn）裂；客戶協調保（bǎo）障壓力重重。這（zhè）次疫情，也可（kě）能是中國餐（cān）飲規範化、零售化、數字化、連鎖化的新起點。
〇尼采說：“任何不能殺死你的，都會使你更強（qiáng）大”。
〇彼得德（dé）魯（lǔ）克說：“動**時代最大（dà）的（de）危險不是動（dòng）**本身，而是仍然用（yòng）過去的邏輯做事”。
（年（nián）1月日晨閱（yuè）畢）