【8584】麥肯錫精英談(tán)判策略

  (〔日〕高杉尚孝著,楊建興譯,中信出版社,萬字,年6月第1版,元)

  △3章:①有效協商的5大基礎;②實踐!8種協商技術——對抗(kàng)惡意攻擊戰術;③為(wéi)了進(jìn)一步讓協商進行(háng)得更加順利。

  ○這(zhè)本書旨在通過講解種溝通技巧,幫助(zhù)讀者掌握富有建(jiàn)設性的談判技巧(qiǎo)。講解不以擊垮對方為目(mù)的,而是為了開展“讓彼此最滿意的有效協(xié)商”所需的心理戰術。

  ○5大基礎:掌握對(duì)手最渴求的目標;以邏輯方式(shì)思考;準備好B計劃自保;期望也要複(fù)合實際;沉默不是金。

  ○在未(wèi)經過深入思考的情(qíng)況(kuàng)下,輕易做結論(lùn);未(wèi)準備好替代方案,太容易讓步;直接批判(pàn)對方,對話被第三(sān)人幹擾;把心(xīn)力用在(zài)確認不可挽回的事情上;準備不夠(gòu)充分,無法驗證對方所說的話。針對這些問題,這本書告訴你對抗惡意攻擊的8種談(tán)判策略:①以最後通牒逼迫對方決策之戰術;②分飾好人壞人以施出心理戰(zhàn)之擾(rǎo)亂(luàn)戰術;③以含糊要求進(jìn)行之心理戰術;④兼具收集情報(bào)之效的逆向拍賣戰術;⑤達成協議後之追(zhuī)討附贈品戰術;⑥以預算底限為由要求對方妥協之戰術(shù);⑦運用既成事實強(qiáng)迫對方(fāng)讓步之戰術;⑧以電話進行奇襲之戰術。

  ○隻要掌(zhǎng)握了合適(shì)的技術和戰術,就能成為談判高(gāo)手。

  (年8月日晨閱畢(bì))

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