本章導讀
正（zhèng）確的管理方法和適合的激勵方
式，對提升下屬的業績會帶來很好的（de）幫助。在尋找和學（xué）習適合的管理方法的（de）同時，管理者要不斷進行總結和提煉，經常思考以（yǐ）下五個問題：
1.你的下屬願意和（hé）你一起工作嗎？
2.你的下屬和你一起工作，他們快樂嗎（ma）？
3.你的下屬和你一起工作，他們能得到成長嗎？
4.你能為你下屬的（de）成長提（tí）供支持和幫助嗎？
5.你的下屬從你身上有值得學（xué）習的東西嗎？
本章圍繞激勵、業績、麵談等關鍵詞，提出了供管（guǎn）理者參（cān）考的具體方法。