給中層管理者的88個（gè）忠告（gào）
作者：張正順（shùn）著 | 分類：其（qí）他小說 返回（huí）書頁
給中層管理者的88個忠告全部（bù）章節列（liè）表（第1/頁）
- 序
- 第一（yī）章 正確定位自己的角色
- 第1封信 管理工作的難點
- 第2封信 轉變角色先從轉變思維開始
- 第3封信 從哪裏著手學習
- 第4封信（xìn） 怎（zěn）樣理解管理？
- 第5封信 管理對象的分類
- 第（dì）6封信（xìn） 從哪裏著手開展工作（zuò）？
- 第7封信 怎樣了解你的下屬
- 第8封信 管理者扮演哪些角色
- 第9封信（xìn） 管理者的職責與作用
- 第（dì）10封信 遵守組織管（guǎn）理（lǐ）的基本（běn）原則
- 第11封信 管理者（zhě）要管的第一個對象（xiàng）是自己
- 第12封信 學會經營自己
- 第13封信 責任心是管理者必備的素質
- 第14封信 注重個人行為規範的訓練
- 第15封信 培養良好的職業習慣
- 第16封信 建立積（jī）極正向的心智模（mó）式
- 第17封信 正確理解領導力
- 第18封信 怎樣提升自我領導力（lì）
- 第三章 激勵下屬提升業績
- 第（dì）19封（fēng）信 “管”人的藝術
- 第20封信 管理者需要（yào）思考的五個問題
- 第21封信 下屬業績不佳的原因
- 第22封信 與下屬進行考核麵談的目的
- 第23封信 與（yǔ）下屬進行考核麵談的方法
- 第24封信 激勵的含義和本質
- 第25封信 激勵下屬的方法
- 第27封（fēng）信 批評和表（biǎo）揚的方（fāng）法
- 第27封信 幫（bāng）助（zhù）下屬改變不良習慣
- 第28封（fēng）信 培養下屬是管理者的責任
- 第29封信 培養下屬要因（yīn）材施教
Tips：小說《給中層管理者的88個忠告》情節跌宕起伏、扣人心弦（xián），澄瀾小說轉（zhuǎn）載收集《給中層管理者的88個忠告》最新章（zhāng）節無彈窗閱讀。
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