前言

  開一家賺錢的專賣店,是我們實現創業(yè)夢想的一個最(zuì)好選擇。

  創業首先必須選(xuǎn)對行業,如果選了一個(gè)增長緩慢(màn),甚(shèn)至衰退的行業,即使自己多有能耐,創業也很難成(chéng)功。一個好的行業首先應(yīng)該有比較好的增長率,也(yě)就(jiù)是說這個行業的整體前景(jǐng)十分看好。有好的前(qián)景就要求個人的努力比較少,成功也比較容易。有的人過於相信自己的能力和過於理想化,認為自(zì)己(jǐ)即使進入一個前景暗淡的(de)行業一樣能大有所(suǒ)為。即使這個人的能力很強,但要(yào)想獲得成功也並不是一件(jiàn)很容易的事情。創業要想獲得(dé)成功必須具備兩個前提:一是做正確的事情,二是正確地做事情(qíng)。一個人十分勤奮(fèn)努力,充分挖掘自己的潛力來做事情隻是正確(què)地做事(shì)情的一個方麵,而選擇好的行業才是做正確的事情。

  有一個行業比較適合創(chuàng)業,那就是專賣店行業。這是因為,隨(suí)著我國經濟生活的不斷發展和(hé)進步,專賣店(diàn)在我國越來越成為一種有著良好發展前景的行業。

  首先(xiān)專賣店能夠滿足消費者的個性化(huà)需求。作為一(yī)種滿(mǎn)足消費者生活需要的商(shāng)店,其銷售方式是快捷與便利,其商品特點是通用性強,使用和購買(mǎi)頻(pín)率高.專賣店的銷售方式和商(shāng)品特點與超(chāo)級市場和便利店兩(liǎng)種(zhǒng)業態最大的(de)不同是,較長時間(jiān)的挑選性和商品特(tè)點的個性化和特製化(huà),也就是說,他走的是差(chà)異性道路.當世(shì)界上的百貨公(gōng)司正逐步走入衰落,而專賣店獲得了更(gèng)大市場空間的發展(zhǎn)。無論是(shì)在繁華的商業街,還是在城市(shì)郊區的購物中心,專賣店都以其(qí)豐富的個性(xìng)扮演著零售也多姿多彩的角色,在有的地方甚至(zhì)是主要的角色.可以說(shuō),如果缺少專(zhuān)賣店,零售業就少了一道亮麗的風景線,生活也許會變得(dé)乏味,消費者許許多多差異化的,個性化的需求也許(xǔ)無法得到滿足.

  其次,專賣店具有獨特的優勢。專賣(mài)店是專業化程度高的商店,由於較高的專業(yè)化程度,使專賣(mài)店具有(yǒu)了兩大(dà)優勢:一是與供應商(shāng)和消費者建(jiàn)立了比較密(mì)切的聯係,往往成為某一種商(shāng)品的唯一商(shāng)店,也可能成為特許的專賣店,從而具有了較高的信譽度和競(jìng)爭力;二是專賣店經營的範圍和品(pǐn)種較窄,可以實行大量(liàng)進貨,降低成本,與百貨公司相比,在經營同類商品時,專賣店比百貨公司每平方米的銷售額和利潤率要高。由此看來,專賣店較易導入連鎖經(jīng)營方式,發展專賣連鎖店,在實現規模經營的同時,可在一個更大的市場空間和需求層次上滿足(zú)需求的差別化。

  正因為如此,專賣店吸引了(le)不少有誌(zhì)之士投身其中,從事專賣店的經營管(guǎn)理。當(dāng)然(rán)作為商業模式的一種,專賣店(diàn)的發展前景雖然廣闊,但是要想把(bǎ)它辦好,使之盈利,甚至生意興隆則並不是(shì)一件容易的事情,因為這裏邊有許多經驗和技巧。為了解決這一問題,我們特意編寫了此書,以獻給那些想開(kāi)一(yī)家賺錢的(de)專賣(mài)店的(de)創業。

  本(běn)書在總(zǒng)結(jié)專賣店理論研究和實踐經驗的基礎上,通過大量的調查數據、案例分析和操作(zuò)方法(fǎ)與技巧的介紹,係統(tǒng)解答(dá)有(yǒu)關(guān)專賣店經營和管(guǎn)理(lǐ)中的諸多問題,並且全書注重實踐,力求實(shí)效,具有實(shí)用性、操作性和前瞻性的特色,是專賣店經營者不(bú)可不讀的書(shū)。

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