【9057】勝者心法:資治通鑒成事(shì)之道

  (馮唐著,北京:民主與建設出版社,萬字,年8月第1版(bǎn),元(yuán))

  △5部分:①周紀(jì)一:公元(yuán)前年—公元前年;②周紀二:公元前年—公元前年;③周紀三:公元前年—公元前年;④周紀四:公元前年—公元前年;⑤周紀五:公元前年—公元前年。

  〇三家分晉:管理體(tǐ)係中最重要的(de)是秩序;商鞅入秦:破局的關鍵是用好奇才;魏國新君:用好自然之力順勢而為;齊(qí)王之死:危急時刻,不出昏(hūn)招就是勝利;範雎入秦:戰略篤定,人才能應(yīng)對起伏。……

  〇《資治通鑒》是北宋政治家司馬(mǎ)光(guāng)主編(biān)的編年體史書,涵蓋(gài)十六朝、一(yī)千三百六十二年的曆史,近三百萬字。《資治通鑒》開始於周(zhōu)威烈王二十三年(公(gōng)元(yuán)前(qián)年),開篇記錄的第一個曆史事件,就是春(chūn)秋末年三家(jiā)分晉。

  〇困局之時,用“狠人”才有破局的可(kě)能。

  〇一個企業、一個組織、一個團隊,隻有有了核心競(jìng)爭力,才可以處(chù)於不敗之地,才可以從(cóng)不敗走向勝利(lì)。

  〇人才管理原則(zé):終極目的是(shì)把事做成,人盡其才,物盡其用;不一樣的人才有不一樣的管理方(fāng)式;人與人之間、人才與人才(cái)之間有矛盾是正常的(de),不要完全消除矛盾。帥、將(jiāng)、相;創業型、守業型、幻想型人才。

  〇商鞅變法三個核心詞:軍(jun1)功、王權(quán)、集體。

  〇順境要不著急,逆境要不(bú)斷(duàn)行。“不著急、不(bú)害怕、不要(yào)臉”與“看腳下,不斷行,莫存順逆”。

  〇弱者占到(dào)的便宜,是別人挖的坑。上當受騙(piàn)的標(biāo)誌:貪婪且自(zì)信。實力是用謀(móu)的前提。靠得(dé)住的(de)還是本事。貪是(shì)人性,不貪是理性。

  〇齊王之死:危急時刻,不出昏招就是勝利。

  〇觸龍說趙太後(hòu):有效溝通的五大原則:真誠;利他;知己(jǐ)知彼;結構化思(sī)考;把(bǎ)握次序。

  (年1月日夜9:閱畢)

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