（趙向陽著，中國人民大（dà）學出版社，.9萬字，年月第（dì）1版，元（yuán））
△部分：解讀工業（yè）和（hé）信息化部“專精特新”《實事清單》背後的機遇和問題；如（rú）何搞好“專精特新”？給zhengfu部門的幾點建議；中國“專精特新”離德國的“隱形冠軍”有多遠？普通中小企業如何走（zǒu）上“專精特新”之（zhī）路（lù）？……
〇“專精（jīng）特新”是中小企業發展的人間正（zhèng）道，是中國經（jīng）濟高質量發展的必然要求，有助（zhù）於解（jiě）決脫鉤斷鏈中的“卡脖子”問題，也有助於補短鍛長、提升產（chǎn）業鏈韌性，更是實現共同富裕（yù）的必由之（zhī）路。這本（běn）書（shū）收錄作者關於“專精特新”的主要研（yán）究（jiū）成果。
〇具備“三見”能（néng）力：看見、洞見、遠見。是個生命濃度比常人高許多的（de）人，炙熱、堅持、真誠。
〇所謂“專精特新”，是指鼓勵（lì）中小企業（yè）走“專業化、精細化、特色（sè）化和創新型”的道路。“專精特新”，是中小企業發展（zhǎn）的必由之路，是中國zhengfu大力鼓勵和支持的新國策；符合邁克爾·波特競爭戰略中的兩（liǎng）項戰略，也就是聚焦（專精）和差（chà）異（yì）化（特新），而且是兩者的（de）高度結合；是一個宏大的梯（tī）度培育體係。
〇德國“隱形冠軍（jun1）”的成（chéng）功之道：①突出主業，聚焦縫隙市（shì）場；②堅（jiān）持長期主義，製定長遠戰（zhàn）略；③獨特的雙元製模式（學校+工廠）為企業輸送了大批高素質的（de）專業（yè）人才、領軍人才；④德（dé）國企業特別強調參與製定行業標準，追（zhuī）求（qiú）高（gāo）品（pǐn）質，倡導（dǎo）極端製造，高強度研發投入；⑤強調有序競爭；⑥特別重視技術（shù）組織的作用。
〇新經濟領域的“專精特新”企業新的內涵和外延（yán）：專（zhuān）：聚焦領域專業化；精：管理服務模（mó）式精細（xì）化；特：業（yè）務場景特色化；新：解決方案新穎化。
（年1月日晨（chén）閱畢）