（〔日〕柏野（yě）克己著，董真真譯，北京時代華文書局，.3萬（wàn）字，年7月第1版，元）
△三部分：“竹田式”蘭切（qiē）斯特管理法是（shì）什麽？通過弱者的（de）四大戰略必定能創造出（chū）利潤（rùn）；擺脫彷徨迷惘的竹田陽一語錄。
〇創業企業經營四（sì）大要點：①突出自身特色，差異化競爭；②力爭做到細化領域第一；③聚集重（chóng）點，集（jí）中（zhōng）資源；④直接接觸最終消費者。
〇竹田陽一：“如（rú）果你（nǐ）能（néng）保持認真專注的態度，就能慢慢（màn）打開局麵，拓展事業。如果（guǒ）你抱著破釜沉舟、奮力（lì）一（yī）搏的心態，往往就會走（zǒu）上正軌，取（qǔ）得相應的回報。”
〇語錄（lù）條：①獨立創業是遭遇（yù）人（rén）生挫折的人的正名之戰；②衝動的創業者（zhě）往往容易遭遇失敗；③性格乖（guāi）張的人（rén）和古靈精怪（guài）的人在（zài）創業時更容易取得成功；④在進入不惑之年後，人就不願意（yì）勉強自（zì）己做不想做的事情；⑤無法實現自己的人生目標是再正常不過的事情；⑥跳槽或轉行也是（shì）改變現狀的一種手段；⑦成功者都是能起早的人；⑧要學會（huì）舍棄自己的興趣愛好，就連同學會都盡量少參加；⑨通過積極主動的姿態表達感謝之情；⑩踏實認真遠比耍手段更能打動人心；〇人生因為“相逢的緣分”而改變；〇謙虛使人進步；〇要廣交朋友；〇要善於模仿、借鑒。
〇經營的八大要素（“竹田式”商業模型）：①商品（賣（mài）什麽）；②地區（向哪裏賣）；③顧客（kè）群體（賣給誰）；④營銷（如何拓展新顧客（kè））；⑤顧客（發展回頭客、粉絲和“死忠”）；⑥組織（zhī）（人事、培訓、團隊建設、組織文化（huà）等）；⑦資金（籌措和（hé）分配資金）；⑧時間（jiān）（勤奮、努力）。
（年（nián）月日晨閱畢）