領導幹部的可持續發展（zhǎn），主（zhǔ）觀努力是（shì）第一位的。可是，有些領導幹部喜歡把（bǎ）自己（jǐ）取得的成績和進步完全看成是自己（jǐ）努力的結果，完全認（rèn）為這是順理成章的事情，他們忘記了同誌們的支持（chí），忘記（jì）了領導（dǎo）的（de）培養，忘記了（le）組織提供的平台（tái）。實際上，任（rèn）何一個領導幹部個人的（de）力量都是有限的，沒有單（dān）位領導的培（péi）養和（hé）信任，沒（méi）有群眾的支持和擁護，是（shì）不可能健康成長的。創造（zào）良好的環境是領導幹部實現可持續發展（zhǎn）的重要因素。要著眼全局、立足崗位，努力做好自（zì）己（jǐ）的本職工作。要重視團結、重視協調、重視形成合力。團結是大本事，求穩、求同是行之有效的（de）方法。要善（shàn）於處理好與上級、下級和同級的關係，對（duì）待上級，要不（bú）折不扣（kòu）的落（luò）實上級的部署和要求，關鍵時期又要（yào）敢於說真話（huà）；對待下級，要樹立共同（tóng）進步的（de）觀念，引導下級把精（jīng）力和注意力放在工作（zuò）中，放在（zài）事業上；對待同級，要坦誠相處，與人為善，贏得同級的尊重和認可。