（〔美（měi）〕霍華德J羅（luó）斯著，王晉譯，中信出版社，萬字，年5月第1版，元）
△8章：人人都有偏見；元認知：關於思考的思考；偏見濾鏡；生命、死（sǐ）亡、逮捕與無意識（shí）偏見；誰掌握著權力？如水之於魚：偏見之網；轉變：神經可塑性；意識卵化器；打（dǎ）造多元化組織。
〇偏見是人的（de）天性，是我們（men）基本的生存保護機製，是無（wú）意識的，也正是因為偏（piān）見（jiàn）無法（fǎ）徹底消除，所以更需要我們通過正視它、了解它和熟悉它，從而控製它，在工作與生活中（zhōng）做出（chū）更好的決策。
〇美國哲學家、心理學家威廉詹姆斯認為：正常的清醒意識，即所謂的理性意識，隻（zhī）不過是意識的一個（gè）類型。在理性意識的周圍，還有完全不同（tóng）的潛（qián）在意識，極（jí）薄的帷（wéi）幔將它們與理（lǐ）性意識隔開。我們可能活（huó）了一生，卻從未（wèi）猜想（xiǎng）過它們的存在。
〇羅德瑟林：“需要強調的是，懷疑具有殺傷（shāng）力，偏見具有毀滅性。因為害怕而無所顧忌地尋找（zhǎo）替罪羊自然會產生惡果，影響我們（men）的下一代以及尚未出世的後代子（zǐ）孫。不幸的（de）是，我（wǒ）們將無法（fǎ）將它們禁錮在（zài）邊緣地帶（dài）。”
〇權力絕對（duì）是所（suǒ）有人際關係的核心，它體現在很多不同層麵。在個人層麵上，權力會影響我們對生活的掌控感。
〇卡爾榮格認為：“潛意（yì）識如果沒有進入意識（shí），它就會引導你的人生（shēng）而成（chéng）為你的命運。對（duì）任何事物而言，要改變它就要先接受它。譴責不會帶來解放（fàng），隻會帶來壓迫。”
〇“人生（shēng）就像是一間客房，每（měi）天清晨都有新（xīn）的客人來訪。喜悅、沮喪、卑鄙，某些意識瞬間到來，就像一個意外（wài）的訪客。”
〇識別和應對人才（cái）管理偏見（jiàn）的大方法：招聘、渠道（dào）、麵試、錄用、入職培（péi）訓、指導與支持、績效評估、核準、識（shí）別人才、發展與晉升。
（年月日夜:閱畢）