【7597】曾(céng)國藩的正麵與側麵·3

  (張宏傑著,長沙:嶽麓書社,.7萬(wàn)字,年5月第1版,.8元)

  △5章:①“事事相顧,彼此一家”:“湘(xiāng)軍之父(fù)”曾國藩和“湘軍之母”胡林翼;②“既生左何生曾”:曾、左一生恩怨考;③“此老翁可謂善教者”:曾國藩為什麽選擇李(lǐ)鴻章做接班人;④“絕(jué)無良心科第一名”:曾國藩與沈葆楨的是是非非;⑤“雷霆與雨露,一(yī)例春風”:曾國藩和李元度的恩(ēn)與怨。

  〇這本書是一本探討曾國(guó)藩領導力法則的力作。通過回顧曾國藩與李(lǐ)鴻章(zhāng)、左宗棠、胡林翼等同僚和下屬(shǔ)的交往,以及曾國藩創建湘軍並(bìng)帶領這(zhè)支軍隊獲得赫赫功(gōng)績的過程(chéng),展現(xiàn)出曾國藩卓越的領導才能和獨到的人際交往法則。作為為政有方、治(zhì)軍有道、功勳卓著的(de)晚清名臣,曾國藩在領導與用人方麵堪稱楷模,值得後(hòu)人多加分析(xī)和借鑒。而紛繁複(fù)雜的晚清時局,也在這些風雲人物的交往(wǎng)中露出端倪。

  〇曾國藩用人法則:①不用權術。“馭將之道,最貴(guì)推誠(chéng),不貴權(quán)術”,要對同事和下屬推心置腹;②“己欲立而(ér)立人(rén),已欲達而達人”。想(xiǎng)在這個世界上站(zhàn)得住,也要幫助別人站得(dé)住;想有(yǒu)所發展,也要給別人製造(zào)發展的良(liáng)機;③“恕”,用寬廣(guǎng)的胸懷容納人;④“功不獨居,過不推諉”。有了功勞,分給別(bié)人;有了問題,自己承擔起來。“功不必自(zì)己出,名不必自己(jǐ)成”。

  〇曾國藩的存在,簡直就(jiù)是上天用來襯托左宗棠(táng)命運的坎坷。所以(yǐ)左宗棠看待曾國藩,下意識中,有一種莫名的(de)反感。

  〇曾國藩(fān)為何在名將(jiāng)如林的湘軍(jun1)集團(tuán)中選擇非湖南籍的李鴻(hóng)章做接班人?首先,李(lǐ)鴻章(zhāng)是曾國藩手把手培養起來的,對許多重大問題比如軍事和(hé)洋務的看法和見解,李鴻章與自己高度共鳴。其次,李鴻章的才與“德”靠得住。

  (年(nián)月日上午閱畢)

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