毛澤東思想裏更多（duō）是一些哲學或者一些方法論，他那些東西的運用不光局限於戰爭（zhēng）。比如毛（máo）澤（zé）東的十大軍事原則，你如果研究研究它，很多現在都還是實用的。
十（shí）大軍（jun1）事原則裏麵有“集中優勢兵力，各個殲滅敵人”。他這個思想是從紅軍時期、抗日戰爭時期，一直到（dào）解放（fàng）戰爭（zhēng），都在用（yòng）。“集中優勢兵力，各（gè）個殲滅（miè）敵人”，其實我們做企業也是這樣，我們做企業能不多元化盡量不多元化，這是一個。
第二個，一個企業不是說產品越多越好（hǎo），不是說（shuō）產品型號越多越好。其實有一（yī）個主打產（chǎn）品，有（yǒu）一個特別大（dà）的產品，就夠了。
產品能少一個就（jiù）少一個。少的（de）目的是為什麽，目的不是為了偷懶，其實就是毛主席說的這個“集中優勢兵力”，集中到一點上去（qù），把（bǎ）精力、人力、物力、財（cái）力，全聚焦到（dào）一點（diǎn）上去。
毛澤東思想裏麵有很多（duō）我覺得是很寶貴的財富。比如（rú）有一點，我覺得跟孫子是很相近的：你2倍於敵人的（de）時候，你不要圍對方，你一定要5倍於敵人的時候才去進攻他，倍的時候才圍城。
毛澤東有很多東西，有可能是古人的。但是（shì）他通過總結，把那裏麵古人最精華的，總結到他這裏麵。所以毛澤東思想裏麵，確實能學（xué）到很多東西。
戰爭年（nián）代（dài）的毛澤東（dōng），我覺得應該當之無愧（kuì）是中華民族（zú）曆史上的一個偉人。我沒（méi）事的時候還在（zài）看他的書（shū）。