史玉柱自述(shù):我的營銷心得

小說(shuō)簡介:全國瘋狂熱賣!史玉柱親口講述24年創業曆(lì)程與營銷心得24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道來(lái),曆經時間沉澱(diàn)的商(shāng)業智慧(huì)和人生感悟。在書中,史玉柱毫(háo)無保留地回顧(gù)了創業以來的經曆和各階段的思考。全書沒有深奧的理論,鉛華洗盡、樸(pǔ)實無(wú)華,往(wǎng)往在輕描淡寫之間,一語道破營(yíng)銷的本質。關於產品開發、營銷傳播、廣告投放、團隊管理、創業投資等,史玉柱都做了獨特而富有洞見的思考,在啟迪讀者的同(tóng)時,也為中國商界(jiè)留下了一份彌足珍貴的商業思想(xiǎng)記錄。隨便翻翻就有收獲,反複體會更覺深刻。
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史玉柱自述:我的營銷心得最新章(zhāng)節
史玉柱自述:我的營銷心得(dé)全部章節列表
- 自序(xù):能變成銷量的營銷才是好(hǎo)營銷
- 第一章(zhāng) 腦白金(jīn)的廣告為何連續打了10年?
- 賣腦白金,要對老頭老太的兒女(nǚ)說
- 病句是最容易(yì)讓人記住的
- 廣告最怕變(biàn),積累不(bú)能丟
- 第(dì)二節 廣告是對消費者(zhě)大腦的投資 廣告其實是持續性投資
- 做廣告,定(dìng)位的準確比廣告形式更重(chóng)要(yào)
- 最好的廣告就是推銷產品
- 黃金酒案例
- 五糧液案例
- 第三節 廣(guǎng)告營(yíng)銷是(shì)否需要公(gōng)司一把手來抓? 廣告是絕大部分企業的命脈
- 第四節 廣告創意為什麽不能完全交給廣告公司做? 廣告創意要由(yóu)最了解產品(pǐn)的人來做
- 第五節(jiē) 如何看待腦白金廣告被評為“十差(chà)廣告”之首(shǒu)?
- 腦白金廣告被評(píng)為最差,是(shì)因為大家對廣告印象深刻,播放頻次很高
- 第六節 腦白金為何(hé)選取卡通人(rén)物來做廣(guǎng)告? 廣告(gào)語一直沒變,表現(xiàn)形式變一變
- 卡通版廣告效果很好(hǎo),就(jiù)一直不變
- 第七節 腦白金廣告的投放策略是怎(zěn)樣的? 廣告播放,要研究怎樣給消費者留下(xià)深(shēn)刻(kè)印象
- 要播廣告,至少堅(jiān)持一年
- 廣告播放頻率搞“脈(mò)衝”
- 大部分消費(fèi)品都有季節(jiē)性
- 銷售(shòu)旺(wàng)季集中播放廣告
- 第二章 如何(hé)做出最(zuì)有效的廣告? 第一節 怎樣選擇廣告投放的媒體? 搞清楚消費者都看哪些電視台
- 重視(shì)央視的作(zuò)用
- 獲得(dé)便宜的廣告資源
- 第二節 如(rú)何降低廣(guǎng)告費成本? 花最少的錢做最多的廣告
- 廣(guǎng)告與銷售掛鉤
- 廣告要陸海空全麵覆蓋
- 豬圈上也有我們的廣告
- 第(dì)三(sān)節 廣告廣泛傳播前要經過檢驗 新產(chǎn)品上市,要告訴消費者(zhě)相對多的信息
- 營銷沒有教科書,要靠自己摸索、體會
- 好廣告都是(shì)改出來的
- 最好的策劃導師就是消(xiāo)費者
- 消費者訪談要確保都是真實記錄(lù)
- 能讓人記住的廣告,特點就是(shì)不停地重複
- 廣告定位要準確,投入要科學
- 選消費能力高、廣告成本低的地方試銷
- 公司評“十佳”也要評(píng)“十(shí)差(chà)”
- 賞(shǎng)罰要分明
- 第四節 明星效應對(duì)廣告效果(guǒ)的(de)作用有多大? 明星代言沒有用
- 廣告理論是(shì)為(wéi)騙錢
- 欄目冠名(míng)要看具體情況
- 第三章 如何成功管理多(duō)元業務的企業? 第一(yī)節 我是如何管理多元化的業(yè)務 集中(zhōng)優勢(shì)兵力
- 同一個時間,我一定隻管一件(jiàn)事
- 第二節 為什麽決(jué)定進軍網絡遊戲產業? 保健品空間不大
- 第三節 網(wǎng)遊行業的盈利模式是怎樣找到的? 好遊戲也是改出來的
- 網遊商業模式也是試出來的
- 讓遊戲玩家有榮耀感
- 讓(ràng)有錢人為遊戲中的好友花錢
- 讓男玩家為遊戲中喜歡的女(nǚ)玩(wán)家花錢
- 網遊(yóu)世界(jiè)的定價方法
- 隻要是麵向消費者的生意,都要研究消費者
- 第四節 網絡遊戲的(de)營(yíng)銷(xiāo)如何進行? 網遊(yóu)營銷靠(kào)口碑
- 第五節 我為什麽看好民生銀行的投資? 10年之(zhī)後的(de)銀行會很值(zhí)錢
- 我就敢取消銀行收費
- 民生銀行貸款的質量(liàng)非常好
- 我不做短線
- 民生銀行是中國銀行(háng)裏最有特色的
- 民生銀行企(qǐ)業文(wén)化有“狼性(xìng)”
- 民生銀行推出的產品是經過測試的
- 民生銀行的核心競爭(zhēng)力——打(dǎ)通產業鏈
- 民營機構(gòu)機製(zhì)靈活
- 沒研究透的我不投
- 第六節 如何評價教科書中的營銷理論? 實事求(qiú)是,自己多花時(shí)間去檢(jiǎn)驗
- 第七節 創(chuàng)業應該注意哪些? 創業,最好主攻(gōng)一個方向
- 民主決策後要堅(jiān)定地執行
- 營銷驅動(dòng)型公(gōng)司,老板要親自抓營銷
- 創業者如何統一個人興趣與市場(chǎng)需求?
- 我的用人(rén)心得
- 要允許下麵(miàn)的人犯錯(cuò)誤
- 如何授權(quán)
- 第八(bā)節 企業如何從失敗中爬起來? 隻要有團隊和產品,摔倒也能再(zài)起來
- 如何應對媒體的困擾
- 第四章 我對產品策劃和策略的認識 第一節 如何做好一個產品? 決(jué)策失誤是一個企業代(dài)價最高(gāo)的成本
- 做好一個產品要過產(chǎn)品關、策劃關、團隊和管理關
- 第二節 巨人(rén)創建以來的產品和策劃
- 巨人漢卡(M-6403桌麵(miàn)印刷係(xì)統)
- GAC電腦
- 腦黃金
- 三(sān)大戰役
- 巨人大廈
- 巨不肥
- 腦白金
- 第(dì)五(wǔ)章 我對網絡遊戲策(cè)劃的體會(huì) 第一節 策劃在網遊行業的地位
- 網絡(luò)遊戲最重要的是(shì)遊戲性
- 巨人在策劃上花的精力最多
- 第二節 玩家需(xū)求的八字方針
- 榮耀
- 目標
- 互動
- 驚喜
- 第三節 任何遊戲都要闖“三關”:印象關(guān)、嚐試關和無聊關 第一關:印象關
- 第二關:嚐試關
- 第三關:無聊(liáo)關
- 第四節 遊戲策劃方麵如(rú)何管理 二次策(cè)劃
- 一把(bǎ)手要抓細節
- 定量管(guǎn)理
- 策劃人一定是遊戲的狂熱分子
- 第(dì)五(wǔ)節(jiē) 如何處理遊戲裏的幾(jǐ)大(dà)關係 簡單與複雜的關係
- 療效和副作用
- 累和無事(shì)可做
Tips:小說《史玉柱自述:我的營銷心得》由澄瀾小說轉載收集,無彈窗(chuāng)免費閱讀。











