史玉柱自述：我的營銷心得
作者（zhě）：史玉（yù）柱 優米網 | 分類：其他小說 返回書頁（yè）
史玉柱自述：我的營銷心得全部章節列表（第1/頁）
- 人民幣玩家和（hé）非人民幣玩家
- 短期收益和長期收益問題（tí）
- 打（dǎ）錢公司（sī）和（hé）玩家（jiā）小號養（yǎng）大號的問（wèn）題
- 貨幣的回籠和通貨膨脹問題（tí）
- 抄襲與卓越的問題
- 故事背景和遊戲性的關係
- 壓力與價值
- 第六章 我的經（jīng）驗和教訓（xùn） 第一節 我（wǒ）的創業曆程
- 第二節 我的創業（yè）感悟
- 投資的失誤
- 資本（běn）結（jié）構不合理
- 管理不（bú）規範
- 企業文化流於（yú）形式化、不（bú）適用
- 第（dì）四節 我是賭（dǔ）徒的反麵，膽子最小 反思（sī）網絡（luò）遊戲產品研發機製
- 網絡遊戲得（dé）非人（rén）民幣玩家者得天下
- 一個時期隻做一件事
- 第五節 我的失敗教訓最值錢 失敗的總（zǒng）結教訓（xùn）最值錢
- 營銷的基礎一定是好產品（pǐn）
- 第七章 民營企業如何（hé）在逆境（jìng）中成長 第一節 逆境的三個好處 逆境中（zhōng）成長（zhǎng）最快
- 逆境中做事比（bǐ）較冷靜（jìng）
- 巨人危機的緣起
- 正（zhèng）式啟動（dòng）腦白金
- 巨人從低穀起來的原因
- 在低穀的時候要及時地總結
- 第四節 巨（jù）人（rén）的企業戰略 巨人不給自己定遠大的目標
- 巨人在（zài）選業務方麵的幾點原則
- 巨人是如何選擇項目的？
- 人（rén）才的戰略問題（tí）
- 企業倒下，陷入困境，大部（bù）分是做了不該做的事
- 第八章 在中國如何做企業 第一節（jiē） 聚（jù）焦、聚焦、再（zài）聚（jù）焦
- 第二節 在中國做企業還是低調一點好
- 失敗時總結的教訓最（zuì）受用
- 說到做到是（shì）企業文化第一條
- 做保健品的兩大關鍵
- 做自己喜（xǐ）歡做的事
- 未來創業者的兩大素質（zhì）
- 第三節 企業應隻認功勞不認苦勞 我對企業製度建設方麵的體會
- 我對企（qǐ）業文化建設的體會
- 第四節 企業家一定（dìng）是壞人（rén）
- 第五節 民營企業的“十三種死法”
- 第九章 我對創新和市場競爭的看法 第一節 我對創新的（de）理解
- 市場充分（fèn）競爭階段，是市場拉動研發（fā）
- 市場和競（jìng）爭都要從消費者（zhě）的需求（qiú）出發
- 市場競爭歸根結底還是人才的競爭
- 產品生命周期可以通過（guò）努力來解決
- 第三節 隻說（shuō）產品的一個好處才能被記住
- 第四節 互聯網（wǎng）金融不會顛覆傳統銀行（háng）業
- 第五節 除了保健品、銀行和互聯網，其（qí）他行業我基本不碰
- 第十章 我的微博記錄 第一節（jiē） 人生心得
- 第二（èr）節 企業經營
- 第三節 股票、金融
- 第四節 政治民生
- 注釋
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