今天給我的（de）題目挺大，一個是民營企業如（rú）何在逆境中成長，還有一個戰略問題（tí）。我先簡單談（tán）一下（xià）我對逆境的一些（xiē）認識，然後再談這兩個問題（tí）。
首先，我覺得應該對逆境有（yǒu）個客觀的認識，因為它（tā）有（yǒu）它積極（jí）的一麵。這個逆境，一般人認為它是個壞事，的確總的來說是（shì）個壞事，但是它有積極的一麵。
古人說，失敗是成功之母，確實是經過大量的案例總結出來的（de）。段總（段永（yǒng）基）以前（qián）跟我說過，成功的時候總結的經驗是扭曲的，失敗的時候總（zǒng）結的教訓才是真實的。這個細細一想，很有道（dào）理。你想我以前在成功的時候也總結出了很多（duō）經驗，現在再回過頭來看看（kàn），那些東西都是字麵（miàn）上的、官麵上的東西。但是在逆境的時候總結出來的東（dōng）西，現在回過頭來（lái）看看，那（nà）還都是真的。所以這（zhè）個逆境，它積極的方麵還是很多的。
另外一個人的成長，並不是順的時候成長，人是在逆境中成長的。順的時候他（tā）是在吃逆境（jìng）時候的老本，這（zhè）不是說大家順的時候一定要（yào）往逆（nì）境中走。
人真正成長的最快時候往往都是在逆境中，像我（wǒ）們的幾個偉人，他們（men）都經曆過（guò）很多磨難、很多逆境。你看鄧小平三起三落（luò），每一次再起來的時候都比前一次走得更（gèng）高；我們的主（zhǔ）席也（yě）是，在蘇區（qū）的時（shí）候也（yě）是被打擊得很厲（lì）害，但是他一旦走（zǒu）出這個逆境之後，他的水平比以前會（huì）更高（gāo）。所以對逆境要（yào）一分為二地來看，這是一個關於逆境的認識（shí）。