本章(zhāng)導讀
走上管理崗(gǎng)位之後,管理者首
先要做的就是正確認知自己(jǐ)的角色,清楚這樣(yàng)幾個(gè)問題:管理者是幹什麽(me)的?管理者扮演哪些角(jiǎo)色?管理者的作(zuò)用在哪裏(lǐ)?管理者的工作職(zhí)責有(yǒu)哪些?本章圍繞這些問題,從管理的難(nán)點(diǎn)、管理的含義、管理的職責、管理的基本原則,以及管理者開展工作的著眼點、管理(lǐ)者角色轉變的切入點等,為新任的管理者,提供了很好的思路。
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走上管理崗(gǎng)位之後,管理者首
先要做的就是正確認知自己(jǐ)的角色,清楚這樣(yàng)幾個(gè)問題:管理者是幹什麽(me)的?管理者扮演哪些角(jiǎo)色?管理者的作(zuò)用在哪裏(lǐ)?管理者的工作職(zhí)責有(yǒu)哪些?本章圍繞這些問題,從管理的難(nán)點(diǎn)、管理的含義、管理的職責、管理的基本原則,以及管理者開展工作的著眼點、管理(lǐ)者角色轉變的切入點等,為新任的管理者,提供了很好的思路。