第三點，我要談的是市場（chǎng）競爭歸（guī）根到底還是人才的競爭。
關（guān）於人才的問題無外乎有三個方麵：找人、培養人、用好人。我認為在中國的網絡遊（yóu）戲（xì）市場當中，找人會（huì）比較難。有的人可能還好找一些，比如說市場人員相（xiàng）對好找一些，研發人員就難（nán）了，尤（yóu）其（qí）是研發的策（cè）劃人員更難！
我在（zài）負責這個公司的時候（hòu），我就給人事部（bù）下過命令要招多少人，招（zhāo）了幾年以後我感（gǎn）覺（jiào）也沒有什（shí）麽突破（pò）。後來我開的條（tiáo）件是你找得到一個好的，我（wǒ）給你萬，就算這樣（yàng）他也沒有找到，但是（shì）我現在還在繼續招。
我感覺挺失望的，在中國，網youxing業的人才非常缺！
我剛才談的是研（yán）發（fā）人（rén）才，實際上營銷人才（cái）是不缺（quē）的。那營銷人才難是難在培（péi）養和管理上。
做（zuò）網遊我就有（yǒu）點蒙了（le），這一塊的管理有相當大的難度，我覺得員工向錢看比其他的行業更（gèng）明顯一些，所以給管理會（huì）帶來不便。在培養人上、用好人上、管理上，可能在管理方麵還是需要做得更好一些，確實這方麵有很（hěn）多（duō）工（gōng）作要做，而且（qiě）我們有很多工作沒有做好。
但是歸根結底，一個（gè）公（gōng）司要在市（shì）場上勝出（chū），可能就是在人的根本問題（tí）上一定要做（zuò）好（hǎo）。我想我們做了這個工作，但是離做得（dé）好的要求來看還是有很大距離（lí）的。