第四點（diǎn），就是（shì）談產品的生命周期問題。
我下海差不多年了，年裏我有接近（jìn）年一直在琢磨一個事，就是產（chǎn）品生命周期的問題。產品生命周期是我過去年裏考慮最多（duō）的一個問題。
比如說剛做腦白金的時候，剛做黃金搭檔的時候，別人說（shuō）你的產（chǎn）品不可能過得了3年，因為是保健品（pǐn）不可能過（guò）3年；過了（le）3年（nián）以後說一個保（bǎo）健品不可能過5年，主流是這樣的概念；過了5年以後又改成7年（nián）、8年；今年腦白金已經過了第年了，而且截至年上半年腦白金的銷售額創造了曆史的最高峰，打破了關（guān）於生命周期（qī）的一（yī）些定論。也就是說生命周期（qī）可以（yǐ）通過你的努力、通過你的思索來解決的。
同樣地來看網絡遊戲，我進入這個行業首先（xiān）關注的就是生命周期的問題，會不會哪一天（tiān）就完（wán）了？當（dāng）想明白的時候才開始做，所以人家問可（kě）以做多少年，我說做年沒有問題，不斷研究過了以後，我突然發現網絡遊戲實際上跟保健品行業還不一樣，網（wǎng）絡遊戲是很長壽的，生命（mìng）周期是很長的。凡是在（zài）線人數能夠（gòu）撐（chēng）過一年的話，你看一下現在一個都沒有死掉，像《傳奇》已經6年了，現在每個月還在創造1億多的銷售（shòu）收入。至少還（hái）沒有下跌，在這（zhè）樣的情（qíng）況下，它還可（kě）以保持這樣的勢頭。
中國網遊曆史上，隻要在線（xiàn）人數過萬，而且一年之內沒有掉（diào）下來的，就沒有死的跡象，就沒有衰退的跡象（xiàng）。所（suǒ）以我建議陳天橋應該教育教育（yù）華（huá）爾街的投資分析家們，他們為什麽給中國網遊企業這麽低的信譽（yù），原因是他們認為網遊產品做不長，應該（gāi）教育教育他們，應該改變他（tā）們的觀念。我感覺網遊產品生命周期是眾多行業裏相當長的一個，屬於老壽星（xīng）級的。
最後呢，我再提一點建議。給各位（wèi）領導提一個建議，我希望早一點對網絡遊戲實行分級管理。妖魔化這個行業的焦點，我認（rèn）為還是在對未成年人的（de）保護上（shàng）。
最好是（shì）分一下（xià）哪一個遊戲是一級的，哪一個遊（yóu）戲是二級的，哪一個遊戲（xì）是三級的（de），這樣分了（le）以後，對網絡（luò）遊戲妖魔化情況有所改（gǎi）變。
比如說在搞防沉迷係統，未成年（nián）人上來第一分鍾就疲勞了，打（dǎ）怪沒有經驗，我們還（hái）是要（yào）遠離未成年人。
從客觀上來說未成年人的自我控製能力比（bǐ）較差，我們的遊戲多少對他們是有一點影（yǐng）響的（de）。我想我們還是要盡量在（zài）這方麵多做一些工作，所以我希（xī）望（wàng）國家早一點實施，這樣我（wǒ）們就可以更輕鬆一（yī）點。
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